四川新承邦投資集團公司于八月十八日，在集團總部大會議室召開了2018年半年工作總結會，會期一天。董事長、總經理、財務總監、集團公司本部全體員工、分子公司項目部中層以上管理人員及技術骨干共80余人參加了會議。
會議議程分三個部分：
一、各單位2018年上半年工作總結及分管領導點評；
二、總經理李香國對2018年上半年工作總結和下半年工作部署講話；
三、董事長李達鋒講話。
會上，各單位對上半年工作進行總結匯報，并闡述下半年工作計劃，各分管領導對分管單位上半年的工作進行了點評，并對下半年主要工作提出要求。針對下半年工作，總經理做出重要指示：1. 發揚企業傳統優勢，科學組織、精心安排，施工任務基本完成，為全年任務全面完成奠定了良好基礎。2. 順應市場變化，抓住市場機遇，增加項目亮點，擴大項目影響力，招商與營銷工作取得較好業績。3. 采取多種渠道、手段、方式抓隊伍建設，適應各項目施工管理需求。4.不斷探索財務管理新方式、新方法，財務核算管理水平不斷提高，及時組織財務人員進行內外培訓學習，不斷適應稅制管理需求。5. 繼續深化物業公司隊伍建設，物業服務品質、物業服務滿意率不斷提升。 最后，董事長也為能全面完成年度目標做出動員，并對今后工作做出安排。董事長指出：接下來的工作任務重點可以用四個字形容“高、大、多、新”。高——修建一個200米高度的達州金融中心；大——荷韻佳苑項目施工體量40萬平方米之大；多——剛剛中標的G210國道改造項目公里數最多；新——進軍醫療、康養等新的行業。這要求大家正確認識現有工作中的機遇和挑戰，加強學習，踏踏實實做好各項工作，為即將到來的新任務做好準備！
